1、根据平台的战略目标和品牌需求，制定相应的品类战略规划； 
2、分析收集市场和客户信息，判断市场变化趋势，和行业拟定品类运营计划，并形成产品落地； 
3、根据行业规划利用产品落地每个季度的品类策略，并利用系统能够进行跟踪、管理和提升； 
4、定期对竞争对手的品牌系列，结构，品类特点进行分析为招商业务和商家管理业务提供参考； 
5、利用产品管理品类的选品、销售、存储和销售的毛利率； 
6、完善整个品类规划的运作流程和机制，提升平台商品的竞争力，保障业务leader能够实现既定的工作目标

1、零售行业商品规划部门工作或其对应的IT人员； 
2、熟悉零售管理中的商品规划，选品，商品管理的业务； 
3、有大局观能够吃苦耐劳；