1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2.将公司内部管理制度化、规范化； 　

3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；

4.组织、监督公司各项规划和计划的实施，开展企业形象宣传活动；

5.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

6.指导公司人才队伍的建设工作；

7.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

8.协助总经理推进公司企业文化的建设工作。完成总经理临时下达的任务。

9.掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

职能类别： 副总经理/副总裁