1.制定工厂级招聘方案，实施招聘工作，包括招聘预算、招聘渠道的建议与控制，资料初选，面试，向部门推荐，试用期满评估，招聘KPI分析等，对内保证招聘的效率和效果，对外维护公司的形象。

2.对劳动合同、劳务协议及相关协议在签订、终止、解除时发生的情况能提出解决方案并处理，保证文本及执行过程合法。

3.接待员工关于人事相关事宜的来访，就员工违纪申请进行调查和取证，并依据程序文件合理合规地进行处理。

4.实施员工离职面谈，分析汇总离职数据，提供月度/季度/年度分析报告。

5.根据SSC制定的年度优秀及各类奖项评选方案，参与工厂级的评选表彰活动的组织和实施。

6.根据SSC制定的年度员工满意度调查方案，实施数据收集和过程控制，撰写分析报告，组织相关部门分享并落实改进措施，跟踪改进情况的定期反馈。

7.在指导下，制定工厂级员工激励工作的实施方案，并有效执行。

8.根据SSC制定的年度绩效管理方案，组织实施工厂级绩效目标制定，绩效过程监控，绩效考核结果分析及信息归档等工作。

9.为新入职员工授课，根据既定的培训需求，计划和组织培训的实施，并做有效性评估。

10.组织工厂各项文化活动，包括愿景周、团队集会等活动。