1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标；

2.监管车间安全生产，开展人员的业务技能、安全防范知识培训，严把产品质量关；

3.协调各班组及横向部门之间的沟通，主持车间例会，全面协调车间工作，提高生产效率；

4.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

5.车间日常管理及人员管理；

6.熟悉汽配行业，16949体系运行，对线束生产有经验优；熟悉车间6S运作及ISO质量管理体系，有较强的沟通协调能力和团队合作精神。